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且以奋斗赴山海

发布日期:2024-12-13 09:57:33   作者: 米乐app

  

且以奋斗赴山海

  数字化转型指数排名位居烟草工业公司第一名,湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂被认定为“湖南省人机一体化智能系统标杆工厂”,“芙蓉王”(硬)在2024 年下半年卷烟产品质量监督全国抽查中的质量总分及感官质量得分均位居一类烟第一名……近年来,湖南中烟频频交出亮眼“成绩单”。

  如何慢慢地加强发展活力?“厚植文化软实力,赋能高质量发展”——在近日举行的烟草行业软实力建设学术交流会上,湖南中烟以此为题进行了经验交流。

  提升文化软实力,增强核心竞争力,是公司发展之道。作为文化建设的先行者,湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂、常德卷烟厂曾经打造出令人耳熟能详的品牌文化。进入新时代,湖南中烟如何发挥文化的作用,赋能高水平质量的发展和现代化建设?

  在“十四五”开局之年,面对企业规范管理、发展凝心聚力等现实需求,如何突破发展瓶颈,在新一轮发展中抢占制高点?

  湖南中烟党组把提升软实力摆在重要战略位置,成立了以一把手为组长的软实力建设工作领导小组,印发关于提升企业软实力的相关意见,积极探索软实力建设路径。

  湖南中烟党组从始至终坚持“三新一高”战略导向,积极落实湖南省“三高四新”战略,提出湖南中烟“双新一体”发展战略。

  “双新一体”,即以双品牌驱动、深化大品牌建设为核心内容,以新时代站位、践行新发展理念为主体路径,以一体化融合、造就高素质队伍为根本保障,以创新领先型企业创建为目标,实现与时代共进、与品牌共创、与合作伙伴共赢、与员工共享的企业高水平发展战略。

  “湖南烟草工业拥有‘芙蓉王’‘白沙’两大行业重点骨干品牌,它们凝聚了几代湖南烟草人的心血和智慧,凝聚了行业内外的关心支持。公司提出‘双新一体’发展的策略,调结构方向更清晰,全面焕发品牌生机与活力。”湖南中烟综合计划部战略专员表示。

  湖南中烟下辖长沙、常德、郴州、零陵、四平、吴忠卷烟厂和20多家多元化企业,企业盘子大、底蕴深。针对企业实际,立足时代背景,湖南中烟提出建设创新领先型企业,全方面推进企业、品牌、员工一体化融合,探索高水平发展的“湘烟路径”。

  “双新一体”发展的策略,成为湖南中烟在关键时期的指南针。以“双新一体”为总牵引,湖南中烟顺势构建企业文化体系,强化内核力量,推动战略落地见效。

  什么样的文化最能代表湘烟特质?什么样的文化更符合企业战略,能更好地赋能企业发展?

  积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。湖南中烟党组面向全员发起“我们该选择什么企业文化”线名员工踊跃参与调研,参与率达82%。在广泛调研基础上,湖南中烟党建工作领导小组深入调查研究,为文化建设明确方向。

  历史有根,文化有脉。湖南中烟坚持以社会主义核心价值观为引领,践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,发扬湖湘精神,赓续湖南烟草工业的优良传统,延续原有品牌文化,提炼形成具有湖南中烟特点的“新时代的奋斗者”文化理念框架体系。

  “双新一体”不是保守的战略,是进取的战略、开拓的战略,是奋发图强的战略。这个战略字里行间聚焦的就是两个字——奋斗。“新时代的奋斗者”文化体系里的每一项、每一环,都与发展的策略相呼应。

  基于双品牌驱动确立“品质立企 品牌强企”的企业方针,基于一体化融合衍生出“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式,而“有业绩、有规矩、有温度”的团队理念则是对高素质队伍的个性化诠释。

  “新时代的奋斗者”文化体系以奋斗为内核,着力提升企业的战略引领力、发展向心力,推动企业行稳致远。

  8月21日,吉林长春。在全国首届“红旗杯”班组长大赛上,湖南中烟有5人进入轻工赛道前10名,总成绩居全国轻工企业第一位。

  “红旗杯”班组长大赛涉及行业多、企业多、职工人数多,仅轻工赛道就有2200多家企业3万余人参与角逐。湖南中烟凭什么取得这样的好成绩?

  湖南中烟的选手讲了这样几个细节:初赛阶段,全公司有659人主动报名参赛,大家几乎都是抱着以赛促训、以赛促学的目的报名的。报名的选手都没有备赛经验。公司党组格外的重视,第一时间制定激励方案;群团、人力资源等部门紧密配合,调动各方力量,制定培训方案,配齐内外师资,让大家有了获胜的动力和底气。在比赛过程中,湖南中烟选手的成绩起初并不尽如人意。选手们自我加压,不舍昼夜、废寝忘食地备战,硬是靠一股不服输的拼劲,在比赛中取得佳绩。

  从选手的话语中显而易见,湖南中烟在“红旗杯”班组长大赛上取得好成绩凭的是“向高处攀登”的心态,凭的是“一呼百应、团结奋斗”的姿态,凭的是湖南中烟人的“新时代的奋斗者”文化。

  “在湖南中烟,任何一个人都有展示自我、提升自我的舞台,都有追逐梦想、实现价值的赛道。人人崇尚奋斗者、争当奋斗者、成就奋斗者已经蔚然成风。”获奖选手李阳说。

  围绕以文化涵养行为特质、塑造集体人格,湖南中烟开展了一系列接地气、冒热气、聚人气的宣贯活动,让企业文化从员工中来、到员工中去。

  湖南中烟一把手带头宣讲企业文化,坚持每年为新进员工讲“入职第一课”。企业组建文化宣讲团,基层员工开发课件、担任讲师、巡回宣讲。组织“旗帜湘烟·劳模精神巡讲”,传递榜样的力量。编制文化手册、建设文化资源库等,让员工在潜移默化中接受文化熏陶。组织“身边的奋斗者随手拍”活动,广大员工踊跃参与,用指尖温度点燃奋斗热情。

  建立全员学习机制,湖南烟草工商企业共建党校,构建公司职业发展课程教学体系,累计开发课程324门;构建多样化劳动技能竞赛平台,出台青年管理人才和青年技能人才教育培训规划;设置“工匠—高级工匠—专家—资深专家—高级专家—首席(技能)专家”的职业发展路线,拓展晋升通道;持续加大重点人才教育培训力度、优化人才评价工作、加强专家队伍建设、完善人才教育培训平台建设,2020年至2024年取得高级工以上职业资格证书821人次;成立19个劳模创新工作室,与高校、科研院所联合共建12个产学研平台。全方面推进科学技术创新机制改革,构建完善“科技奖励+目标评价+荣誉激励+薪酬激励”四位一体的科技激励机制体系,让员工创新有方向、创业有奔头。

  成立融媒体中心,研发数字化宣传融合平台,打造企业“端网微刊屏”全媒体矩阵;聚焦时代主题、软实力议题,围绕企业促进经济发展、履行社会责任、保障消费者利益等主线年编制发布企业社会责任蓝皮书,让湖南中烟“新时代的奋斗者”文化深入人心。

  深入推进清廉湖南中烟建设,以“政治清明、生态清朗、干部清正、企业清廉”为目标,一体推进“三不腐”;加强对“关键少数”的监督,推动政治监督具体化、精准化、常态化;强化监督执纪问责,强化依法治理,防范企业风险,完善各类规范管理程序,累计制修订制度608项。

  无时不文化,无处不文化。“新时代的奋斗者”文化融入管理、融入制度、融入团建,融入企业运行的方方面面,走进每名员工的心里,影响着每名员工的行为。全体员工一条心、向前奔,企业凝聚力、创新力慢慢地加强,在高水平质量的发展征程中奏出湘烟强音。

  滴答、滴答、滴答……时针指向晚上11点。长沙卷烟厂人机一体化智能系统专办的办公室里灯火通明,键盘敲击声、讨论声仿佛演奏着一支动听的小夜曲。

  “我搞设备几十年,就这么个小输送线,能有什么样的问题还要用到仿真技术?”对于应用新技术,个别老技术员曾有些不理解。勇于创新的青年员工决心用行动来说话。连续一个月的时间,他们全身心投入仿真建模研究中,前后迭代了十几个版本的仿真模型,最终发现了设备设计的3个隐藏问题。曾经表示不理解的老技术员看到结果,眼睛都瞪大了:“没想到这么厉害!调试时间缩短了一个星期,人工费和返工费也省了近10万元!”

  创新是引领发展的第一动力。为了更好地迎接大数据、互联网、人工智能带来的技术变革,2023年4月,长沙卷烟厂成立了人机一体化智能系统专办,专办成员是一群平均岁数27岁的青年人。他们“卷”技术、“卷”数据、“卷”数字化模型标准和智造场景建设,“卷”出了行业内首个国家级仿真竞赛二等奖,“卷”出了空头烟剔除率从0.22%降低到0.09%的品控效益,也“卷”出了“湖南省人机一体化智能系统标杆工厂”的实力和底气。

  如果说长沙卷烟厂的年轻人很“卷”,那么常德卷烟厂年轻人的特点是“轴”。

  几年前,常德卷烟厂卷包车间QC小组首次提出“智能点检”概念。为了让点检准确率达到100%,他们历时4年反复测试,方案改进几十次,现场试验上百次。准确率99%——不够,准确率99.9%——不够,准确率99.99%——还是不够!按照“零缺陷、零失误、零容忍”质量原则,组员们反复对比、调试每一个微小环节,绞尽脑汁解决每一个细节问题。就是靠着这种“轴”劲儿,2023年,该QC小组凭借“GDX2包装机智能点检系统”在行业内外多次获奖。

  他们当中有“干一行就要爱一行、专一行”的维修师傅刘宝红;有培养年轻人义不容辞、对年轻人倾囊相授的“工人教授”周少华;有克服高原反应、全身心服务西藏市场的李育婷、焦桐;有将青春奉献给烟田、攻克“4+N”烟叶技术的彭宇;有扎根智造一线、解决无数生产难题的喻卫民;有走破十双鞋、帮助帮扶对象致富的“全国脱贫攻坚先进个人”肖冰……

  他们是奔赴在奋斗路上的一批批新时代青年。近日,在由共青团中央、人力资源社会保障部主办的第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛职工组主题赛中,长沙卷烟厂员工喜获电工组金、银、铜奖。

  从工厂到市场,从田间到车间,从实验室到对口帮扶村,处处跃动着湖南中烟新时代的奋斗者身影。他们以高度的责任感、高昂的劳动热情投身现代化建设实践。他们汇聚微光、致敬梦想,以智慧和汗水谱写出一曲曲激扬壮美的奋斗之歌。他们坚持“品质立企、品牌强企”企业方针和“零缺陷、零失误、零容忍”质量原则,积极践行“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式,以匠心铸品质,企业核心竞争力不断提升。

  他们坚持“守正创新、融合奋进”的企业精神,争做“有业绩、有规矩、有温度”的团队,推动科学技术创新成果不断喷涌,人机一体化智能系统再上台阶——

  公司建成两个行业重点实验室、两个行业标准实验室。截至2024年10月,累计申请专利2226项,获得专利授权1780项,专利申请量与授权量均在行业中名列前茅。湖南中烟在行业数字化转型指数排名中居工业企业第一名,综合创造新兴事物的能力评价从始至终保持行业前三。

  他们坚持“踏实扎实、清廉担当”,推动企业生态持续向好,积极履行社会责任——

  营造风清气正的良好氛围,全体员工“干在实处、走在前列”的步伐更加铿锵。企业27年持续支持公益助学活动,资助超过近四万名困难大学生和近四千个优秀团队和个人。选派23名工作队队员结对帮扶10个帮扶村。“绿色工厂”“公铁联运”等举措切实推动节能减排、绿色发展。

  在新的起点上,湖南中烟提出了新的愿景:打造全球领先品牌,建设世界一流企业。实现这一战略目标,既需要品牌引领、科技支撑,也需要文化滋养;既要占领科技高地、品牌高地,也要占据文化高地。湖南中烟人增强文化自觉,坚定文化自信,撸起袖子加油干,风雨无阻向前行,在推动高水平质量的发展和现代化建设的东风中,全力奔赴“下一场山海”。

  全国“红旗杯”班组长大赛轻工赛道第二名、长沙卷烟厂卷包车间班组长李阳在维护设备。